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近日，物流裁剪中心订单数量增加较多，生产车间要料紧，生产任务重，生产压力大，为此，物流车间采取多项措施，合理配置人员，确保生产顺利推进。
一、抽调力量充实裁剪队伍。为应对裁剪高峰期，车间从其他小组抽调1-2名人员共6人到裁床，协助拉布、绑扎等工作，确保裁剪周边工序保障到位。
二、加大布料、辅料保障力度。车间依据其他生产车间生产排期，统筹调度裁床、布料、辅料仓工作，做到合理安排人员、科学配置各工序，确保正常供应各车间生产。
三、加大奖惩力度。为促进生产，保障质量，车间从严把关生产数量和产品质量，要求各小组在完成工作任务的同时，严把产品质量关，对生产先进小组采取物质、精神等多重奖励。
四、注重劳逸结合。车间按时组织员工听音乐、做健康操、室外运动等活动，促进大家舒缓工作压力，有效地提升了工作效率。
