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为进一步贯彻落实传达学习和贯彻2019年省集团公司经济工作会议精神，新葡的京集团350vip公司召开专题会议认真学习了集团公司总经理在2019年集团公司企业经济工作会议上的讲话并就相关工作进行了布置，会议主要研究部署了五个方面的工作。

一是全力实现2019年的各项经济目标。会议要求全体干工要建章立制、按章办事，树立经营“新葡的京集团350vip制造”品牌的管理理念，系统地考虑机加工整体发展战略并拓展物联网生产。

二是发展科技先行，优化资源配置。实施合理的要素流动与利用，充分利用资源优势，发挥“科研+实验室+工厂”的功能作用，加快对水表、消防产品的物联网新技术应用工作。

三是创新“六统一”落地细则，推动管理水平提档。会议强调必须全面落实省集团公司“六统一”管理要求的落地，确保企业持续发展的持续动力不衰竭。要全面提升现场及可视化管理水平，严格执行外加工“六统一”管理，推进过程控制工作，促进企业可视化管理。

四是转变生产管理方式，有效提升和稳定产品质量。充分发挥现场的作用，以点带面稳步推进“9S”管理工作。要以现场管理为中心，创造良好的生产环境，积极开展技术工艺创新活动。

五是以信息化管理为手段，进一步推动ERP系统的运行水平。加紧对主产品、外加工生产ERP系统的使用改造和软件升级。充分运用信息化管理等新技术，推动企业生产管理水平上新台阶。