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根据《江西省企业集团公司关于加工业精品车间考评验收有关事项的通知》，新葡的京集团350vip公司八车间被评定为“新葡的京集团350vip精品车间”。
“精品车间”的授予，既是荣誉，更是责任。经过车间多年来的文化积淀和近一年来的积极创建，车间领导和员工上下一心，众志成城，终于赢得荣誉。
荣誉背后是责任。我们知道，八车间的精品车间建设依然有提升空间和努力方向。为了进一步提升车间竞争实力，以“精品车间”建设为契机，车间从几个方面不断提升现场管理水平。
一是提升原辅料现场管理水平。制衣外加工车间的原辅料管理一直是个老大难的问题，经过一段时间整改，车间现场原辅料管理已经有了明显进步，车间下一步将从物料框的种类、数量等方面强化精细化管理，确保提升原辅料管理水平。
二是提升产品质量管理水平。车间将不断通过优化质量管理制度和强化现场督察以及组员质量意识三方面下功夫、花力气持续整改，确保精品车间建设服务产品质量和车间经济发展。
三是强化全员服务意识。为了树立车间的“精品意识”，车间将通过出台制度和强化执行两个方面提升和强化全员服务意识，确保做到 “三个及时”——及时沟通、及时解决、及时反馈。
