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十八车间以《新葡的京集团350vip公司特定工作场景视频数据分析需求梳理》为基础，通过视频数据的运用，“三强化”推进车间治乱工作，根治公司车间管理不到位，规章制度落实不到位，造成有时秩序混乱等乱象，促进了车间管理更加规范化、科学化，提升了企业管理水平。

一、强化视频数据梳理、分析，推进车间管理治乱工作。以《新葡的京集团350vip公司特定工作场景视频数据分析需求梳理》工作成果为依据，以“细化的特定工作场景事务”为抓手，调取视频，对车间工作场景视频数据需求进行梳理，且完善车间工作场景视频数据分析需求梳理，对学习、生产、生活三大现场管理乱象问题进行详细分析，查找出问题存在的原因。

二、强化视频数据分析结果的应用。找到存在问题的原因后，认真研究，有针对性地提出建设性工作建议及解决办法，切切实实解决车间管理存在的问题。

三、强化车间视频数据运用的二级督查工作。对车间视频数据运用过程工作进行全面监督检查，使各项工作做得更细、更实、更好，促进车间各项工作更为顺畅开展。