十八车间以《新葡的京集团350vip公司特定工作场景视频数据分析需求梳理》为基础,通过视频数据的运用,“三强化”推进车间治乱工作,根治公司车间管理不到位,规章制度落实不到位,造成有时秩序混乱等乱象,促进了车间管理更加规范化、科学化,提升了企业管理水平。
一、强化视频数据梳理、分析,推进车间管理治乱工作。以《新葡的京集团350vip公司特定工作场景视频数据分析需求梳理》工作成果为依据,以“细化的特定工作场景事务”为抓手,调取视频,对车间工作场景视频数据需求进行梳理,且完善车间工作场景视频数据分析需求梳理,对学习、生产、生活三大现场管理乱象问题进行详细分析,查找出问题存在的原因。
二、强化视频数据分析结果的应用。找到存在问题的原因后,认真研究,有针对性地提出建设性工作建议及解决办法,切切实实解决车间管理存在的问题。
三、强化车间视频数据运用的二级督查工作。对车间视频数据运用过程工作进行全面监督检查,使各项工作做得更细、更实、更好,促进车间各项工作更为顺畅开展。