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八车间多举措开展“提质增效”活动

来源:澳门新葡350vip最新网站 作者:赖声富
2020-01-21

质量是企业安身立命的根本。2020年是新葡的京集团350vip公司确定的“质量效益年”。通过质量求生存,通过质量谋发展,已经成为企业发展的主旋律。

为了牢牢把握车间发展的生命线,确保在质量效益年尽快实现提质增效,车间多举措开展提质增效活动,效果显著。

一是单独成立品检小组,确保每一名检验员能够公正检查质量。车间从原来的小组检验员制度更改为将质检员全部集中在一个小组,成立质检小组,集中管理,统一验货流程,统一检验标准,确保了产品质量的稳定性,同时确保车间产品质量符合客户和市场需求。

二是开展常规化质量培训。首先是对车间工序员、检验员、技术员进行质量培训,其次是对小组组员进行全员培训。通过培训提升全员质量意识,确保产品质量标准人人清楚。

三是通过质量评比强化质量意识。车间将各个小组质量返工率作为质量评比的重要参考,对质量问题及时召开小组晨会进行分析。

经过一个月的加强和跟进后,车间员工质量意识和产品质量有了较为明显的改善,此举也受到了客户以一致好评。今后,车间将会继续抓住生产质量的“牛鼻子”,做好车间经济工作。


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