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新葡的京集团350vip公司以党的十九大精神为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和重要指示，按照集团公司下发的《加工业精品车间考评办法》要求，认真完成对现有生产车间的改造，推进9S标准管理，大力开展精品车间建设。践行“忠诚、奉献、公正、专业”核心价值观，弘扬公司“荣誉、责任、团队”价值观和“严信爱快”的企业精神，深化企业创新机制。重视工人管理，加强技术创新，强化市场和服务意识。遵循“诚信立业，质量取胜”的经营理念，创新发展，精益求精，把“新葡的京集团350vip”系列产品做强、做大、做优，不断提高经济运行质量，推动企业经济可持续稳步发展。
评先评模和职工年度考核分三个阶段进行：首阶段：学习动员。各单位要统一思想，提高认识，充分认清年度评先评模和年度职工考核工作的重要性，认真做好宣传动员工作，组织开好员工动员会，及时传达学习公司年度评先评模、年度考核工作的有关文件精神；第二阶段：总结与自评。各单位要实事求是地做好全年工作的总结，肯定成绩，发现问题，找出不足，及时制定好2020年的工作计划。全体员工要认真总结回顾一年来的工作情况，进行自查自评。各单位工人年度考核评为先进等级者在本单位“先进生产者”推荐人员中产生；第三阶段：评先评模。各单位要结合全年工作开展情况、专项教育活动参加情况、个人岗位职责的完成情况，实事求是，认真推荐，严格把关，真正推选出有先进性、代表性的 “先进生产者”和“劳动模范”。
