新葡的京集团350vip公司以党的十九大精神为指导,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和重要指示,按照集团公司下发的《加工业精品车间考评办法》要求,认真完成对现有生产车间的改造,推进9S标准管理,大力开展精品车间建设。践行“忠诚、奉献、公正、专业”核心价值观,弘扬公司“荣誉、责任、团队”价值观和“严信爱快”的企业精神,深化企业创新机制。重视工人管理,加强技术创新,强化市场和服务意识。遵循“诚信立业,质量取胜”的经营理念,创新发展,精益求精,把“新葡的京集团350vip”系列产品做强、做大、做优,不断提高经济运行质量,推动企业经济可持续稳步发展。
评先评模和职工年度考核分三个阶段进行:首阶段:学习动员。各单位要统一思想,提高认识,充分认清年度评先评模和年度职工考核工作的重要性,认真做好宣传动员工作,组织开好员工动员会,及时传达学习公司年度评先评模、年度考核工作的有关文件精神;第二阶段:总结与自评。各单位要实事求是地做好全年工作的总结,肯定成绩,发现问题,找出不足,及时制定好2020年的工作计划。全体员工要认真总结回顾一年来的工作情况,进行自查自评。各单位工人年度考核评为先进等级者在本单位“先进生产者”推荐人员中产生;第三阶段:评先评模。各单位要结合全年工作开展情况、专项教育活动参加情况、个人岗位职责的完成情况,实事求是,认真推荐,严格把关,真正推选出有先进性、代表性的 “先进生产者”和“劳动模范”。